2021年1月13日，風馳公司年度戰(zhàn)略研討會在松門總部正式召開，此次會議由執(zhí)行總裁潘凌杰親自主持，會議邀請公司全體技術(shù)、銷售、管理骨干成員參與，通過啟發(fā)式的交流、對抗式的討論、解剖式的分析，共同為風馳集團公司制定了全新的發(fā)展目標和方向。
在本次戰(zhàn)略研討會上，由執(zhí)行總裁正式提出公司發(fā)展的全新使命、愿景和價值觀，闡述了企業(yè)百年發(fā)展目標、組織定位、戰(zhàn)略規(guī)劃及2035年遠景目標。
一、使命、愿景、價值觀
使命：創(chuàng)新引領(lǐng)非公路車輪發(fā)展！
愿景：打造全球非公路車輪第一品牌!
價值觀：誠信、務(wù)實、合作、創(chuàng)新。
二、百年發(fā)展目標
目標1：讓客戶和員工持續(xù)滿意與幸福。
目標2：營收持續(xù)增長，打造跨國的車輪品牌集團。
目標3：技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新，擁有行業(yè)最多的專利標準。
目標4：管理持續(xù)改進，營造學習型與改善型氛圍。
三、“三雙”組織定位
定位1：發(fā)展鋼輪、鋁輪雙品類。
定位2：建立線上、線下雙渠道。
定位3：覆蓋主機、售后雙市場。
四、“1+4”戰(zhàn)略規(guī)劃
轉(zhuǎn)型1：從單一工廠企業(yè)向跨國集團企業(yè)轉(zhuǎn)型。
升級1：從來樣開發(fā)向自主研發(fā)升級。
升級2：從產(chǎn)品銷售向品牌營銷升級。
升級3：從傳統(tǒng)制造向智能制造發(fā)展。
升級4：從被動管理向主動管理升級。
2035年遠景目標
緊扣國家主旋律，建成創(chuàng)新引領(lǐng)的非公路車輪品牌企業(yè)！立足鋼輪產(chǎn)品，全面覆蓋園林、農(nóng)用、工程機械領(lǐng)域！拓展鋁輪產(chǎn)品，全面引領(lǐng)越野、運動、休閑車輛領(lǐng)域！集團營業(yè)收入、品牌化程度、工廠數(shù)字化程度達到區(qū)域內(nèi)和行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先！
會議下半場的議程是討論通過2021年度績效指標，經(jīng)過各部門人員激烈的討論，正式確定了新一年度的核心績效指標和重點工作要務(wù)。立足當下，展望未來，公司高層團隊高屋建瓴，為企業(yè)發(fā)展指明了方向，制定了路徑。讓全體成員更加堅定信心，期盼美好未來。最后，激勵全體員工始終堅定以誠信、務(wù)實、合作、創(chuàng)新的價值觀精神，朝著公司創(chuàng)新引領(lǐng)低速車輪發(fā)展的新使命和打造全球非公路車輪第一品牌的新愿景奮力向前！
使命：
創(chuàng)新引領(lǐng)非公路車輪發(fā)展！
愿景：
打造全球非公路車輪第一品牌！
價值觀：
誠信、務(wù)實、合作、創(chuàng)新
編輯：朱玲峰
圖片：朱玲峰
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